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學術成果

熱烈祝賀！香港中文大學工商管理博士迎來首位畢業生

近日，香港中文大學工商管理博士（DBA）項目迎來重要里程碑——2022級首期班學員王樹陽順利完成全部學業，正式獲得工商管理博士學位，成為課程創辦以來的首位畢業生。

2026年08月24日

學術成果

祝賀！香港中文大學商學院DBA2024級全體同學順利通過開題答辯

2024級DBA全體同學開題答辯工作已圓滿落下帷幕。將商業實踐昇華為學術價值，既是自我突破的考驗，亦是探索真知的歷程。期待同學們在後續研究中，繼續保持敏銳的商業洞察與嚴謹的學術精神

2026年08月21日

學術成果

教授洞見 | 張曉泉：個人投資者真的在乎可持續發展嗎？

ESG在企業界的重要性日益提升，但人們對個人投資者如何處理與ESG相關的資訊卻缺乏了解，兩者之間存在明顯差距。

2026年07月31日

學術成果

教授洞見 | 尹振英：陌生人的背影如何成為你的旅途「隱形嚮導」？

想像一下，你正滑著小紅書，為下一段旅程做規劃，當壯麗山景映入眼簾，你卻無動於衷。直到再次滑到同一座山峰——這次畫面裡多了位旅人：背影寂寥，遠眺地平線。你突然停下滑動的指尖，一個念頭悄然浮現在心中：「這個人也可以是我。」

2026年07月03日

學術成果

榫卯·對話（六）｜AI 走進工廠之後，到底改變了什麼？

我是張任宇，來自香港中文大學商學院的教授，我研究AI如何重塑商業的生態和決策。這是我的學生、DBA學生趙斌，趙總是TCL華星的技術負責人。我們一塊合作完成的畢業論文，是關於智慧化轉型對光電面板這樣一個高技術、長週期、重投入行業的影響，希望從中挖掘出一些有意義的、可複現、可推廣的邏輯和（洞見）。

2026年06月26日

學術成果

榫卯·對話（五）｜從高海拔荒野到企業一線，領導力究竟是怎麼被「重塑」的？

我的研究課題是高管與一線員工互動機制是不是能對企業績效帶來影響？在一個相對複雜的組織當中，我們也有許多的匯報機制，但是這些僅停留於一些數據層面，我們很難聽到一線的聲音。

2026年06月19日

學術成果

榫卯·對話（四）｜車企出海這條路，我們真的走對了嗎？

我們就藉這個機會一起回顧這一路走來的經歷，為什麼選了這樣一個題目。那麼先請敏忠你來介紹一下你所在的這家公司富蘭光學，它的主要業務，這一路的發展，現在的業務重心。

2026年06月12日

學術成果

榫卯·對話（三）｜從「單打獨鬥」到「抱團出海」：如何協同演好鏈群式出海的新西遊記？

我們聊一下關於出海的事情。我特別想知道你們這個企業，可以大概介紹一下，怎麼一路走來走到一個什麼節點上，忽然之間我們就決定了要出海。以及我們出海跟別人出海不一樣的地方在哪裡？

2026年06月06日

學術成果

榫卯·對話（二）｜沒有補貼的逆襲：中國創新藥出海憑什麼韌性十足？

振洲同學，我們這次想聊一聊你畢業論文的情況。我知道你在健康醫藥行業從事了很久的投資，對這個行業很了解，為什麼要來做創新藥出海的課題？

2026年05月29日

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教授洞見 | 張曉泉：個人投資者真的在乎可持續發展嗎？

教授洞見 | 尹振英：陌生人的背影如何成為你的旅途「隱形嚮導」？

榫卯·對話（六）｜AI 走進工廠之後，到底改變了什麼？

榫卯·對話（五）｜從高海拔荒野到企業一線，領導力究竟是怎麼被「重塑」的？

榫卯·對話（四）｜車企出海這條路，我們真的走對了嗎？

榫卯·對話（三）｜從「單打獨鬥」到「抱團出海」：如何協同演好鏈群式出海的新西遊記？

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